Conversazione con Ulrich e Norbert Bohle
Solo l'1% delle aziende tedesche può vantare 100 anni di storia e solo pochissime sono ancora a conduzione familiare. Bohle è una di queste. Quale pensa sia il segreto del vostro successo?
Norbert Bohle: Nostro nonno ha risposto con passione a questa esigenza di qualità, tanto da farla diventare un principio guida della nostra azienda e, a distanza di 100 anni, è ancora una delle nostre massime priorità.
Ulrich Bohle: Non esiste un segreto. Ma c'è un fattore che ha contribuito notevolmente al successo della nostra azienda: l'elevata richiesta di qualità.
Ulrich Bohle: Non esiste un segreto. Ma c'è un fattore che ha contribuito notevolmente al successo della nostra azienda: l'elevata richiesta di qualità.
Officina del cognato del fondatore dell'azienda Josef Bohle
E le condizioni erano completamente diverse all'epoca.
Norbert Bohle: Assolutamente sì. All'inizio degli anni Venti, la svalutazione della moneta aveva raggiunto il suo punto peggiore. La disoccupazione era alta e c'era una grave depressione economica. Nostro nonno, tuttavia, non si arrese così facilmente.
Ulrich Bohle: Lavorò come fabbro in diverse aziende e acquisì una vasta conoscenza della produzione di mole da taglio. Convinto che il processo di produzione di questi utensili potesse essere migliorato, nel 1923 fondò la propria azienda nell'officina del cognato a Solingen.
I tempi duri iniziali e la guerra lasciarono infine spazio a una ripresa della Germania. Che effetto ebbe il miracolo economico su Bohle?
Ulrich Bohle: La richiesta dei nostri prodotti aumentò, anche oltre i confini della Germania. Il tagliavetro Silberschnitt era molto ricercato e il marchio in quanto tale era ancora più conosciuto del nostro nome di famiglia. Alcuni ci chiamavano addirittura “signor Silberschnitt” anziché “signor Bohle”.
Ulrich Bohle in un'intervista
Cosa è successo dopo?
Norbert Bohle: Il successivo bestseller è
stata la ventosa
Veribor, inizialmente noto come pinza
a vuoto. E l'azienda continuava a crescere. Alla fine anche noi due siamo entrati a far parte dell'azienda. Nuove invenzioni si aggiungevano costantemente al nostro portafoglio e dovevamo espandere i nostri impianti di produzione. Alla fine abbiamo trovato quello che cercavamo nella città di Haan.
Perché non Solingen?
Ulrich Bohle: All'epoca la disponibilità di lotti industriali era limitata. Per questo motivo nostro padre acquistò una proprietà nell'Haan Industrial Park West nel 1969. Io fui il primo membro della famiglia a trasferirmi in un ufficio nella nuova sede un anno dopo. Nel 1984, infine, la sede dell'azienda fu completamente trasferita nella “Città Giardino”. Erano tempi molto eccitanti.All'inizio degli anni 2000 è passato al Consiglio di sorveglianza e infine si è ritirato completamente dall'attività nel 2013. Come vede oggi gli sviluppi dell'azienda di famiglia?
Norbert Bohle: Con il nostro spirito innovativo, la nostra richiesta di alta qualità e il nostro team dedicato, Bohle è ben posizionata per il futuro. Inoltre, la nostra visione centrale è che questa azienda non serve solo i suoi proprietari, ma anche i suoi dipendenti, clienti, fornitori e partner.
Ulrich Bohle: Questo comporta un'enorme responsabilità. Ed è bello vedere che ancora oggi questa responsabilità viene perseguita e vissuta senza compromessi.
Ulrich Bohle: Questo comporta un'enorme responsabilità. Ed è bello vedere che ancora oggi questa responsabilità viene perseguita e vissuta senza compromessi.
Signor Ulrich Bohle, signor Norbert Bohle, grazie mille per questa intervista.
Norbert Bohle in un'intervista