Interjú Arne Klöfkornnal és Dr. Thorsten Böllinghaus-szal (Bohle AG igazgatótanács)
20.09.2023 - A Bohle AG 100 éves évfordulója alkalmából a két igazgatósági tag, Arne Klöfkorn és Dr. Thorsten Böllinghaus az alábbi interjúban a vállalati filozófiáról, stratégiáról és a munkatársak lelkesedésének, valamint az üzleti modell sokoldalúságának növekvő jelentőségéről beszél.
A Bohle AG igazgatótanácsa: Arne Klöfkorn és Dr. Thorsten Böllinghaus
100 éves a Bohle - gratulálunk! Ez egy figyelemre méltó évforduló. Csak kevés vállalatnak sikerül egy teljes évszázadon keresztül sikeresen fennmaradnia, és még kevesebb marad családi tulajdonban. Mi különbözteti meg a Bohle-t más cégektől?
Dr. Thorsten Böllinghaus:Meggyőződésünk, hogy a Bohle azért ilyen sikeres, mert mindig is az emberek álltak a középpontban. Ez egyaránt vonatkozik a vállalat elkötelezett munkatársaira, akik minden nap a legjobbat nyújtják, és a vásárlóinkra, akiknek nem csak termékeket akarunk eladni, hanem hozzáadott értéket is kínálunk. Mindig holisztikus megoldásokra törekszünk, és minden termékfejlesztésnél feltesszük magunknak a kérdést, hogyan tudjuk megkönnyíteni az összeszerelést vagy a kezelést, és milyen szolgáltatással könnyítjük meg ügyfeleink életét. Beszállítóinkkal és más érdekelt felekkel szemléletesen értékeljük a hosszú távú partnerséget.
Arne Klöfkorn:Ugyanakkor a termékeink magas minősége a Bohle DNS alapvető jellemzője. Ez a minőség képezi az alapját ügyfeleink nagyfokú elégedettségének, és a Bohle minden egyes alkalmazottja ezt a minőséget éli meg. Ez természetesen belső folyamataink folyamatos felülvizsgálatát és fejlesztését is magában foglalja. Nagyra értékeljük a változásra való nyitottságot, amely az évtizedek során fenntartott és hajtott minket.
Mi a stratégiája a következő néhány évre?
Arne Klöfkorn: Jelenleg gyors változásokkal jellemezhető környezetben élünk, legyen szó geopolitikai, technológiai vagy gazdasági változásokról. A Bohle számára kétségtelenül kihívást jelent, hogy aktívan alakítsa ezeket a változásokat. Az elmúlt években a jövőbe fektettünk be, különösen a digitalizációba, az új piacok fejlesztésébe és folyamataink racionalizálásába. Ez segít nekünk abban, hogy az elkövetkező években sikeresen tudjunk reagálni erre a változásra. Szoros kapcsolatban maradunk ügyfeleinkkel, és intézkedéseink során figyelembe vesszük változó igényeiket.
Dr. Thorsten Böllinghaus: Ezen kívül saját fejlesztésbe és gyártásba fektetünk be, ami számos termékünkkel kéz a kézben jár, mivel azokat a haani telephelyen gyártjuk. Magas szintű kompetenciánk és széles körű saját tudásunk lehetővé teszi számunkra, hogy gyorsan reagáljunk a változásokra és innovatív megoldásokat fejlesszünk ki. A négy fő területre, nevezetesen az üvegszerelvényekre és korlátrendszerekre, az ipari üvegvágáshoz szükséges termékekre, a vákuumtechnológiára és a műhelykellékekre való összpontosításunk sikeresnek bizonyult, és itt további növekedést tervezünk.
Milyen kihívásokat és lehetőségeket lát?
Dr. Thorsten Böllinghaus: Mindenekelőtt a világban tapasztalható protekcionista tendenciákat figyeljük, amelyek komoly kihívást jelentenek egy olyan nemzetközi vállalat számára, mint a Bohle. Szerencsére erős csapatokkal rendelkezünk a központunkban és a világszerte működő helyi leányvállalatainkban, amelyek szoros együttműködésüknek, tapasztalatuknak és ügyfélközelségüknek köszönhetően megfelelnek a piacok lehatárolásával kapcsolatos kihívásnak.
Arne Klöfkorn: A szakképzett munkaerő hiánya két szempontból is foglalkoztat minket: Egyrészt meg kell találnunk a módját annak, hogyan tudjuk inspirálni és hosszú távon megtartani a munkatársainkat, ugyanakkor új tehetségeket kell vonzanunk. Másrészt a szakemberek keresése a szakmákban aztért fontos, mert a megoldások különösen akkor meggyőzőek, ha könnyen kezelhetők, vagy ha ügyfeleinknek időmegtakarítást nyújtunk szolgáltatásaink révén. Ennek a szempontnak szenteljük a figyelmünket.
Milyen szerepet játszik a fenntarthatóság a Bohle-nál?
Dr. Thorsten Böllinghaus: A fenntarthatóság mindig is szerves részét képezte a Bohle vállalatnak. Nagy hangsúlyt fektetünk a tartós termékek gyártására, ami a legjobb hozzájárulás a pozitív környezeti lábnyomhoz. Emellett javítási szolgáltatásokat és pótalkatrészeket is kínálunk. A tanúsítványokra is odafigyelünk, például az üvegvágóinkhoz használt faanyag esetében. 2023 őszén megkezdjük a haani fő telephelyünk átfogó korszerűsítését, és a jövő évtől kezdve az elektromos áram nagy részét saját magunk fogjuk ökológiai és fenntartható módon előállítani.
Arne Klöfkorn: A fenntarthatóságot egy másik nézőpontból is lehet vizsgálni: Egy 100 éve sikeres vállalat számára a fenntartható cselekvés mindig azt jelenti, hogy a hosszú távú jövőbe tekintünk. Csak akkor tud a vállalat ennek megfelelően reagálni, ha a potenciális kihívásokat idejekorán felismeri. A Bohle család a vállalkozást nem csak a profitmaximalizálásban látja, hanem társadalmi felelősséget is vállal a munkavállalók és a környezet iránt. Ez az, ami megkülönböztet minket.
Hogyan sikerül inspirálnia a munkatársait a Bohle számára?
Arne Klöfkorn: Rendkívül fontos, hogy rendszeresen feltegyük magunknak a kérdést, milyen környezetben szeretünk dolgozni. Nagyra értékeljük, hogy olyan emberekkel dolgozunk együtt, akik hasonló értékeket vallanak, aktívan részt vesznek, kihívást jelentenek a status quo ellen, és élvezik a munkájukat. Ez a közös munkakörnyezet, amelyben továbbfejlődhetünk, döntő fontosságú a legjobb teljesítményünkhöz. Számos képzési lehetőséget, csapatrendezvényeket, nyári partikat kínálunk, workshopokat szervezünk, és rendszeresen eszmecserét folytatunk a vállalati kultúránkról, hogy biztosak lehessünk abban, hogy jó úton járunk.
Dr. Thorsten Böllinghaus: Igyekszünk kommunikálni ezt a közös kultúrát, hogy az új alkalmazottak is megértsék, mit képvisel a Bohle. A hangsúly az embereken van, a munka és a család összeegyeztethetősége nagy szerepet játszik, rugalmas munkaidő és mobil munkavégzés, kölcsönös támogatás és megértés. Tapasztalataink szerint ez járul hozzá leginkább a kellemes munkahelyi légkörhöz, és ez vezet ahhoz, hogy mindannyian ugyanazokért a célokért dolgozunk.
Mitől különleges számodra a Bohle?
Dr. Thorsten Böllinghaus: Számomra a Bohle egy izgalmas és lenyűgöző vállalat. Ezt minden nap észreveszem a témák összetettsége miatt, amelyekkel foglalkoznom kell. A vegyipari gyártástól a szerszámgyártáson át a saját termékek fejlesztéséig és gyártásáig - üzleti modellünk rendkívül sokoldalú. Ügyfélstruktúránk is nagyon heterogén, a kézművesektől a nagykereskedőkön át a nagy ipari csoportokig. Csapatunk nemzetközi, munkatársaink a legkülönbözőbb országokban és kontinenseken élnek. Ez a kölcsönhatás teszi olyan vonzóvá, hiszen még sok évtized után is mindig van valami új felfedezni való minden nap.
Arne Klöfkorn: Ennyi sokszínűség mellett a Bohle család az, ami hosszú távú tervezést, biztonságot és következetességet tesz lehetővé számunkra az évek során. Röviden: a Bohle a hagyományt, a magas színvonalat és az új körülményekhez való alkalmazkodás képességét jelenti a fenntartható növekedés érdekében.
Mit kívánsz Bohle-nak a következő években?
Arne Klöfkorn: Szeretném, ha továbbra is nyitottak maradnánk a változásokra, és a folyamatos fejlődés érdekében mindig megkérdőjeleznénk a status quo-t. Azt is remélem, hogy a vállalaton belüli egységünk megmarad, legyen szó akár a különböző részlegek és országok, akár a vezetőség és a munkavállalók képviselői, akár a vezetőség és a részvényesek között. Ez az egység kulcsfontosságú a Bohle sikeréhez. Az igazgatótanács tagjaként remélem, hogy minden döntésben szerencsés kezem lesz.
Dr. Thorsten Böllinghaus: Remélem, hogy továbbra is sikerül minden érintkezési ponton lelkesedést keltenünk a Bohle iránt. Ennek a szenvedélynek, amelyet minden kollégánkban nap mint nap érzek, a piaci sikerekben is tükröződnie kell. Szilárd meggyőződésem, hogy nemcsak a múltunkra tekinthetünk vissza büszkén, hanem a jövőre nézve is optimális helyzetben vagyunk.