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Voyagez dans le temps avec nous

En 100 ans, il s'est passé beaucoup de choses : de nouveaux sites d'exploitation en Allemagne, des expansions dans le monde entier et de nombreux produits passionnants qui font partie de l'ADN de Bohle depuis des décennies.

1923 - 1932

La création

Le 10 décembre 1923, Josef Bohle crée son entreprise malgré l'hyperinflation qui sévit en Allemagne. Dans un atelier de son beau-frère à Ohligs (Rhénanie-du-Nord-Westphalie, Allemagne), il aménage un petit coin pour produire des molettes de coupe. Ses premiers clients sont des fabricants de couteaux qui produisent des couteaux de poche avec des molettes de coupe pour le verre.

En 1930, Josef Bohle construit son propre bâtiment à Solingen. L'entreprise souhaite et peut désormais voler de ses propres ailes. Entre-temps, le fils August Bohle, après un apprentissage de serrurier, aide son père dans l'entreprise.

À partir de 1932, la production de coupe-verre complets commence sous les marques JBOR (Josef Bohle Ohligs Rheinland) et JBORExtra.

1933 - 1942

La naissance des marques Silberschnitt® et Veribor®

En 1936, la marque SILBERSCHNITT est déposée : un moment historique, car c'est la naissance d'un outil de qualité. Le terme Silberschnitt désigne la fissure brillante et argentée qu'un coupe de qualité laisse dans le verre. Et même si ce mot allemand était difficile à prononcer pour certains clients internationaux, cela n'a pas été un obstacle pour se faire connaître dans tout le monde du travail du verre.

La marque Veribor® a également obtenu son enregistrement en tant que marque déposée en 1936. La marque, qui a donné son nom à la gamme de ventouses à partir des années 1950, était encore utilisée pour les coupe-verres dans les années 1930 et 1940.

Les années de guerre

Pendant les années de guerre, la menace de la conscription, voire de la destruction de l'entreprise, est permanente. Mais grâce à son positionnement unique sur un petit marché spécialisé, l'entreprise peut tout de même poursuivre son activité, même si le matériel est rare et le personnel absent.

1943 - 1952

Le premier gros investissement

Après l'achat de terrains voisins en 1951, l'entreprise commence la construction de trois hangars à toit en shed. Il s'agit du premier investissement important de la jeune entreprise en matière de construction.

Extensions de produits

En 1952, la marque Diamantor® est lancée. Le DIAMANTOR est un coupe-verre à 1 molette avec un design de poignée typiquement anglo-saxon et américain. La même année débute la fabrication des molettes de coupe en métal dur Silberschnitt®, qui assurent une énorme augmentation de la productivité et deviennent un produit à succès dans la découpe du verre.

1953 - 1962

La 3e génération

En 1957, Norbert Bohle, le premier des trois fils d'August Bohle, entre dans l'entreprise. Le 1er janvier 1958, la société en nom collectif (oHG) devient une société en commandite (KG), dans laquelle Josef et August Bohle sont associés en tant que sociétaires et les trois fils d'August Bohle sont déjà commanditaires. En 1959, le fondateur de l'entreprise, Josef Bohle, décède à l'âge de 76 ans.

Ventouses Veribor® 

Dans les années cinquante, l'entreprise commence à développer des ventouses conçues pour le transport et la manipulation de grandes feuilles de verre. La série de produits autour de la "pince à vitres" VERIBOR® 1 s'est progressivement développée et est devenue un deuxième pilier pour Bohle.

1963 - 1972

Poursuite de la croissance

Toutes les possibilités d'extension du site actuel sont épuisées. En 1969, l'entreprise ne peut donc s'agrandir que sur un autre site. C'est ainsi que l'entreprise s'installe à son siège actuel à Haan. En 1968 et 1970, les frères d'August, Ulrich et Lothar Bohle, rejoignent l'entreprise. En 1971, la fondation August Bohle, nouvellement créée, prend le statut de société dans la société en commandite. En 1964, l'inscription Bohle devient pour la première fois un logo conçu. Sa "construction" remonte à une découpe de verre.

Assemblage mécanique

En 1972, des essais de montage de coupe-verre par une machine sont réussis. Un progrès de productivité important et nécessaire qui assure une meilleure rentabilité.

1973 - 1982

Expansion à Haan

D'autres travaux de construction ont permis d'agrandir les bâtiments existants. En outre, la construction d'un bâtiment de trois étages de 40 x 25 mètres, qui abritera plus tard l'administration, a commencé.

Entrée dans l'ère de l'informatique

L'entrée dans l'ère de l'informatique et des ordinateurs chez Bohle a lieu en 1979 avec l'acquisition d'un ordinateur de bureau IBM. Il est d'abord utilisé pour la gestion des stocks et du matériel.

Extension de la production

Une machine à projeter le caoutchouc, qui permet désormais de fabriquer soi-même des disques de caoutchouc pour les ventouses, est achetée en 1978.

1983 - 1992

Siège de l'entreprise

En 1984, le siège de l'entreprise est transféré de Solingen à Haan. Après la chute du mur, une deuxième succursale est créée en 1991 à Torgau, en Saxe.

Tendance Tiffany

Afin de suivre la tendance pour le travail du verre Tiffany, des coupe-verre, des pinces et des accessoires spéciaux sont développés. Grâce à une étroite collaboration avec un spécialiste de ce secteur, l'entreprise CHT (Creativ Hobby Technik) est reprise.

Nouveaux canaux de distribution

En 1990, Bohle commence à mettre en place un réseau de distribution directe. L'une des tâches essentielles des années suivantes est d'établir la vente directe de la gamme de produits aux artisans verriers européens et à l'industrie du verre.

Le fils du fondateur de l'entreprise décède

En 1988, August Bohle décède à l'âge de 80 ans.

1993 - 2002

Internationalisation et expansion

Dans les années 90, l'entreprise ouvre plusieurs filiales Bohle en Autriche, en Espagne, en Italie et en Estonie grâce à la création ou au rachat d'entreprises locales. Le marché français est géré par un département spécifique basé à Haan. En 2002, la première succursale africaine ouvre ses portes en Afrique du Sud.

En 2001, l'entreprise est transformée en société anonyme et s'appelle désormais Bohle AG. Norbert et Lothar Bohle se retirent des affaires opérationnelles. Norbert Bohle rejoint le conseil de surveillance.

Construction mécanique à Torgau

En 1995, Bohle se lance dans la construction de machines. Dans une nouvelle filiale à Torgau, en Saxe, on construit des machines pour le traitement du verre, comme des perceuses et des machines à bande, nécessaires dans chaque miroiterie.

2003 - 2012

Internationalisation et expansion

Les années sont marquées par l'ouverture de succursales internationales. En 2004, le marché russe est ouvert, suivi de la Suède en 2005, de l'Amérique du Nord en 2008 et enfin, en 2011, une succursale ouvre en Chine. 

Un entrepôt moderne à hauts rayonnages est mis en service à Haan, il assure la logistique et l'expédition en Allemagne et dans les pays voisins.

Changement de direction

En 2006, Ulrich Bohle quitte la présidence du conseil d'administration et devient président du conseil de surveillance. Le Dr Heinrich Ostendarp est nommé au conseil d'administration de l'entreprise. Arne Klöfkorn, le gendre d'Ulrich Bohle, devient membre du directoire en 2008.

Développements de produits

Bohle développe des produits innovants. BriteGuard® est le premier produit de protection de surface de la maison, un appareil de mesure électronique du verre, le GlassBuddy®, est lancé sur le marché, une nouvelle molette de coupe microstructurée est introduite sous le nom de Cutmaster® Platinum et l'assortiment de colles pour le verre s'agrandit également.

2013 - 2023

Expansion

En Amérique, Bohle rachète l'entreprise Portals, connue aux États-Unis pour ses ferrures de douche. Suivent des achats de parts du fabricant italien de ferrures Mc Slide et la reprise du fabricant de molettes de coupe Lixon. Pour répondre à la demande croissante de ferrures, l'entrepôt existant est transformé et, plus tard, un deuxième entrepôt d'une surface de 1000 m² est mis en service à Hilden, non loin de là.

Le portefeuille

Bohle continue d'investir dans le développement de nouveaux produits et dans le perfectionnement des produits existants. À cela s'ajoutent par exemple des développements propres comme le système de porte coulissante MasterTrack®, la charnière de porte de douche Juna® et le système de garde-corps VetroMount®, qui remporte le prestigieux Red Dot Design Award en tant que "Produit innovant 2020". En ce qui concerne les ventouses Veribor®, la série en plastique sera remaniée sur le plan visuel et fonctionnel. Les ventouses en aluminium auront également un nouveau design en 2021.

Conseil de surveillance et directoire

En 2013, Norbert et Ulrich Bohle, petits-fils du fondateur, se retirent du conseil de surveillance de Bohle AG. En 2013, le Dr Mathias Turwitt est élu nouveau président du conseil de surveillance et Thorsten Böllinghaus rejoint Arne Klöfkorn au conseil d'administration en 2016.

100 ans plus tard

L'entreprise unipersonnelle de Josef Bohle est devenue, 100 ans plus tard, un acteur international qui n'a rien perdu de sa force d'innovation. Bohle est le premier fabricant et fournisseur européen pour tout ce qui touche au verre, avec un portefeuille de ferrures, de produits de manutention, de matériel d'atelier et de produits industriels. Nous sommes ainsi aux côtés de l'artisanat, du commerce et de l'industrie. L'entreprise est certifiée selon le système de gestion de la qualité ISO 9001:2008, exporte dans plus de 100 pays et compte environ 400 employés sur ses 14 sites dans le monde.

Le slogan du centenaire : Ce n'est que le début. Et les années à venir resteront donc passionnantes.

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