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Interview mit Arne Klöfkorn und Dr. Thorsten Böllin-ghaus (Vorstand der Bohle AG)

11.10.2023 – Anlässlich des 100-jährigen Jubiläums der Bohle AG sprechen die beiden Vor-stände Arne Klöfkorn und Dr. Thorsten Böllinghaus im folgenden Interview über die Unternehmensphilosophie, Strategie und die steigende Bedeutung von Mitarbeiterbegeisterung sowie Vielseitigkeit im Geschäftsmodell.

100 Jahre Bohle – herzlichen Glückwunsch! Das ist ein bemerkenswertes Jubi-läum. Nur wenige Unternehmen schaffen es, ein ganzes Jahrhundert erfolg-reich zu bestehen, und noch weniger bleiben in Familienbesitz. Was unter-scheidet Bohle von anderen Unternehmen?

Dr. Thorsten Böllinghaus: Bohle ist unserer Überzeugung nach so erfolgreich, weil seit jeher der Mensch im Mittelpunkt steht. Das betrifft sowohl unsere engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen, die täglich ihr Bestes geben, als auch unsere Kunden, denen wir nicht nur Produkte verkaufen, sondern auch einen Mehrwert bieten möchten. Wir streben immer nach ganzheitlichen Lösungen und fragen uns bei jeder Produktentwicklung, wie wir die Montage oder Handhabung er-leichtern können und welcher Service das Leben unserer Kunden einfacher macht. Bei unseren Lieferanten und anderen Interessengruppen legen wir Wert auf langfristi-ge Partnerschaften auf Augenhöhe. 
Arne Klöfkorn: Gleichzeitig ist die hohe Qualität unserer Produkte ein grundlegendes Merkmal der Bohle-DNA. Diese Qualität bildet die Basis für die hohe Zufriedenheit unserer Kunden und wird von jedem einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei Bohle gelebt. Natürlich beinhaltet dies auch die kontinuierliche Überprüfung und Ver-besserung unserer internen Prozesse. Wir schätzen die Offenheit für Veränderung, die uns über die Jahrzehnte hinweg getragen und vorangetrieben hat.

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Was macht Bohle für Sie aus?

Dr. Thorsten Böllinghaus: Bohle ist für mich ein spannendes und faszinierendes Unternehmen. Das merke ich jeden Tag anhand der Vielschichtigkeit der Themen, mit denen ich zu tun habe. Von der chemischen Fertigung über die Werkzeugproduk-tion bis hin zur Entwicklung und Fertigung unserer Eigenprodukte – unser Ge-schäftsmodell ist äußerst vielseitig. Unsere Kundenstrukturen sind ebenfalls sehr heterogen, vom Handwerker über den Großhändler bis zu großen Industriekonzer-nen. Unser Team ist international, das Kollegium in den verschiedensten Ländern und Erdteilen. Dieses Zusammenspiel macht den Reiz aus, da es jeden Tag immer wieder Neues zu entdecken gibt, selbst nach vielen Jahrzehnten. 

Arne Klöfkorn: Bei all dieser Vielfalt ist es die Familie Bohle, die uns über alle Jahre hinweg eine langfristige Planung, Sicherheit und Beständigkeit möglich macht. Kurz zusammengefasst, steht Bohle für mich für Tradition, hohe Ansprüche und die Fä-higkeit, sich an neue Rahmenbedingungen anzupassen, um nachhaltig zu wachsen.

Was wünschen Sie sich für Bohle in den nächsten Jahren?

Arne Klöfkorn: Ich wünsche mir, dass wir unsere Offenheit für Veränderungen beibe-halten und stets den Status quo hinterfragen, um uns kontinuierlich weiterzuentwi-ckeln. Ebenso hoffe ich, dass unsere Einigkeit im Unternehmen erhalten bleibt, sei es zwischen verschiedenen Abteilungen und Ländern, zwischen der Unternehmens-leitung und der Arbeitnehmervertretung, sowie zwischen der Unternehmensleitung und den Aktionären. Diese Einigkeit ist entscheidend für den Erfolg von Bohle. Als Vorstand wünsche ich mir, bei allen Entscheidungen ein glückliches Händchen zu haben. 

Dr. Thorsten Böllinghaus: Ich wünsche mir, dass es uns weiterhin gelingt, Begeiste-rung für Bohle an allen Kontaktpunkten zu wecken. Diese Leidenschaft, die ich täg-lich bei all unseren Kolleginnen und Kollegen spüre, sollte sich auch auf dem Markt in Erfolg widerspiegeln. Ich bin fest davon überzeugt, dass wir nicht nur stolz auf unsere Vergangenheit blicken können, sondern auch bestens für die Zukunft aufge-stellt sind.